鴨頭嘉人 電子書籍『賃上げ値上げインバウンド』
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デジタルコンテンツ / 電子書籍・講演映像

安売りをやめ、
賃上げできる
会社
へ。

人口減少。人手不足。原価高騰。円安。
これまで通りの経営では、利益が残りにくい時代に入りました。

これからの中小企業が生き残る鍵は、
賃上げ・値上げ・インバウンドです。

電子書籍版 2,000円 実践パック 3,500円

※本商品はデジタルコンテンツです。紙の書籍は発送されません。
購入後、専用ページよりファイルをダウンロードいただけます。

もう、安売りでは
会社も社員も守れない。

いいですか?
今、日本の中小企業を取り巻く環境は、明らかに変わっています。

  • 人口は減り続ける。
  • 働く人も減り続ける。
  • 原材料費・物流費・人件費は上がり続ける。
  • それなのに、価格だけ昔のまま。

このままだと、利益が残らない。
賃上げできない。
人が採れない。
現場が疲弊する。

この悪循環を終わらせるために必要なのが、経営の再設計です。

WARNING

安売りには、3つの大きな罪があります。

1売れなくなる

価格競争で勝てるのは、基本的にマーケットで1社だけです。中小企業がそこに突っ込むと、利益だけが削られます。

2質が落ちる

安く売るには、たくさん売る必要があります。現場が忙しくなり、接客も品質も落ちていくんです。

3追われ続ける

利益が薄いから、もっと集客する。広告費、キャンペーン、値引き。最後は現金が減っていきます。

安売りは、
波に乗ることでは
ありません。
波にぶつかっているんです。

では、我々は一体どうすればいいのか?

答えは...
賃上げ・値上げ
インバウンド。

SIMULATION

値下げと値上げ。
数字で見ると一発で分かります。

売価1万円、利益3,000円の商品で考えてみてください。

20%値下げした場合

売価 10,000円 → 8,000円

利益 1,000円

利益は3分の1。
同じ利益を残すには、今までの3倍売らなければいけません。

30%値上げした場合

売価 10,000円 → 13,000円

利益 6,000円

利益は2倍。
お客様が半分になっても、同じ利益が残る計算です。

NEW MANAGEMENT

これから必要な、3つの経営設計。

値上げ

価格を上げるのではなく、価値を設計し直す。

賃上げ

利益を残し、人を採れる会社に変える。

インバウンド

国内だけでなく、世界のお客様を取りに行く。

INBOUND

日本には、まだ大きなチャンスがあります。

国内市場だけを見ると、人口は減ります。
でも、世界から見れば、日本にはまだ大きな価値があります。

  • 食のレベルが高い。
  • 接客のレベルが高い。
  • 治安が良い。
  • 文化がある。
  • 観光資源がある。
  • 海外から見ると、まだ価格が安い。
Google口コミ。インフルエンサー。ホテル営業。VIP戦略。ラグジュアリー戦略。
待っているだけでは来ません。価値を伝える設計が必要なんです。
VOICE

講演会でも、すでに大きな反響が出ています。

実際に講演会に参加した方から、このような声が届いています。

「日本人みんなに聞いて欲しいと思った。絶対後悔しない内容でした!」

講演会参加者の声

「経営者も役員も会社員も、めちゃくちゃ学びがあります。」

講演会参加者の声

「10年後に向けて、自分のビジネスの方向性が見えてきました。」

講演会参加者の声

「会社や店舗運営をしている人、1人でもチームメンバーがいる人なら刺さりまくりです。」

講演会参加者の声
LEARN

この電子書籍で学べること

経営の土台を見直す
  • なぜ今、日本で「賃上げ・値上げ・インバウンド」が重要なのか
  • 人口減少と2030年問題が中小企業に与える影響
  • 安売りが会社を弱くする3つの理由
  • 値上げによって利益と時間を生み出す考え方
賃上げ・値上げを実践する
  • 賃上げを戦略的に行うための視点
  • 人手不足を「採用」だけで解決しようとしてはいけない理由
  • 中小企業が高単価化するための価値創造
  • VIP戦略、ラグジュアリー戦略の基本
インバウンドを取りに行く
  • インバウンドが未来の売上を作る理由
  • YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROの実例
  • Google口コミ、インフルエンサー、ホテル営業の考え方
  • これからの日本で生き残るための経営者の視点
RECOMMEND

このような方におすすめです

  • 値上げしたいが、お客様離れが怖い経営者
  • スタッフの給料を上げたいが、原資に悩んでいる方
  • 人手不足で現場が疲弊している店舗オーナー
  • 飲食店、美容室、整体院、小売店、宿泊業などの経営者
  • インバウンド対策に興味がある方
  • 安売りから抜け出し、高単価化したい方
  • 鴨頭嘉人の経営論を体系的に学びたい方
PLAN

2つのプランからお選びいただけます

商品ページのプラン選択欄より、「電子書籍版」または「実践パック」をお選びください。

電子書籍版

2,000
  • 電子書籍 EPUB
  • 電子書籍 PDF
  • 電子書籍の読み方ガイド

まず全体像をつかみたい方。
スマホ、PC、タブレットですぐに読み始めたい方におすすめです。

本気で自社の経営に活かしたい方には、講演映像と講演レポートPDFが付いた「実践パック」がおすすめです。
THEME

本書の主なテーマ

1. 日本の未来像を知る

人口減少、人手不足、2030年問題。これからの日本で、これまで通りの経営が通用しにくくなる理由を解説します。

2. 賃上げと値上げはセットで考える

スタッフを守り、会社を続けるためには何が必要なのか。値上げによって利益を確保し、賃上げできる経営体質を作る考え方を学びます。

3. 安売りの大罪

安売りは利益を削り、品質を下げ、スタッフを疲弊させ、新規顧客獲得に追われる原因になります。

4. インバウンドが未来の売上を作る

Google口コミ、インフルエンサー、ホテル営業など、YAKINIKUMAFIAの実例をもとに解説します。

5. 値上げとは価値の創造である

ただ価格を上げるのではなく、価値を設計し、認知を獲得し、高単価でも選ばれる理由を作る考え方を学びます。

著者

鴨頭嘉人

マクドナルド3,300店舗中、
お客様満足度日本一・従業員満足度日本一・セールス伸び率日本一を獲得。

株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長。

19歳で日本マクドナルド株式会社にアルバイトとして入社。23歳で正社員、30歳で店長に昇進。

2010年に独立起業。現在は、講演家、経営者、YouTube講演家として活動。

また、YAKINIKUMAFIA IKEBUKUROなどの店舗経営にも取り組み、賃上げ、値上げ、インバウンド戦略を実際の現場で実践している。

FLOW

購入後の流れ

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FAQ

よくある質問

Q. 紙の本は届きますか?

いいえ。本商品はデジタルコンテンツです。紙の書籍は発送されません。

Q. EPUBとは何ですか?

EPUBは電子書籍用のファイル形式です。スマホ、タブレット、電子書籍リーダーなどで文字サイズを調整しながら読むことができます。

Q. EPUBが開けない場合はどうすればいいですか?

PDF版をご利用ください。PDF版は、スマホ、PC、タブレットで比較的簡単に開けます。同梱の「電子書籍の読み方ガイド」もご確認ください。

Q. 実践パックには何が含まれますか?

電子書籍EPUB/PDF、読み方ガイド、講演映像、講演レポートPDFが含まれます。

Q. 講演映像はダウンロードできますか?

講演映像はストリーミング視聴での提供を予定しています。ダウンロード提供ではありません。

Q. 社内で共有してもいいですか?

本商品は購入者ご本人の利用を前提としています。第三者への共有、転載、複製、再配布は禁止されています。社内で複数名が利用される場合は、必要数のご購入をお願いいたします。

Q. キャンセルや返金はできますか?

デジタルコンテンツの性質上、購入後のキャンセル・返金は原則としてお受けできません。ご購入前に内容をご確認ください。

NOTICE

ご購入前の注意事項

  • 本商品はデジタルコンテンツです。紙の書籍は発送されません。
  • 購入後、専用ページよりEPUB/PDF等のファイルをご確認いただけます。
  • 電子書籍の閲覧環境は、お客様ご自身でご用意ください。
  • EPUBが開けない場合は、PDF版をご利用ください。
  • 実践パックの講演映像は、購入者専用ページから視聴いただけます。
  • 講演映像のダウンロード提供は予定していません。
  • 購入後のキャンセル・返金は原則としてお受けできません。
  • 本コンテンツの第三者共有、転載、複製、再配布は禁止されています。

安売りをやめることは、お客様を見捨てることではありません。

会社を守ること。
社員を守ること。
品質を守ること。
未来の売上を作ること。

そのために必要なのが、

賃上げ 値上げ インバウンド

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